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Dienstleistung im Überblick

Unsere Stärken für Ihren Erfolg

Unser ganzheitlicher Beratungsansatz basiert auf den vier Erfolgsfaktoren Mensch, Methoden, Prozesse und IT-Systeme sowie deren Zusammenwirken in Einzelprojekten, in Unternehmensbereichen sowie im Gesamtunternehmen.

Wir helfen Ihnen, Ihre Projekte effizienter zu realisieren und die Transparenz über den Stand Ihrer Projekte und Vorhaben zu erhöhen. Wir bringen Ihr Projektportfolio und Ihr Prozessmanagement mit den Zielen Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang. Wir sorgen für eine Optimierung Ihrer Kernprozesse („time to market“) und stellen sicher, dass angestoßene Veränderungen auch bei Ihren Mitarbeitern „ankommen“ und gelebt werden.

Wir schaffen Teamgeist

denn gute Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten beugt Reibungsverlusten vor und senkt Ihre Projektkosten.

Wir sorgen für den nötigen Überblick und Transparenz

indem wir mit der richtigen Projektarchitektur Schnittstellenproblemen, Redundanzen und funktionalen Lücken vorbeugen und die richtigen Informationen, zur rechten Zeit, an den richtigen Ort schaffen.

Wir optimieren die Kernprozesse Ihres Unternehmens

indem wir Ihre Geschäftsprozesse modellieren, Ihre Prozesslandkarten gestalten, Prozesse visualisieren, Ihre Prozesseffizienz mittels Simulation analysieren sowie den Einsatz von Workflow prüfen und implementieren

intellivate berät und unterstützt British American Tobacco bereits seit vielen Jahren bei lokalen, regionalen und globalen ERP-Projekten. Dabei hat unser Unternehmen sehr von der großen Erfahrung der intellivate-Experten bezüglich der Modellierung von Business-Prozessen im Logistik-Bereich in Verbindung mit ihren exzellenten SAP®-Kenntnissen profitiert. Daneben schätzen wir die schnelle Reaktionsfähigkeit von intellivate sowie die hohe Flexibilität und die soziale Kompetenz der Berater.

Dr. Hartwig Grote, ERP Solution Centre Manager Europe bei British American Tobacco